掘金时代，O2O企业地推活动怎么玩？高尔地推公司告诉你答案！

近几年，随着OTO企业的快速兴起，推广刻不容缓，无论什么推广往往不能放弃地推的实用性。地推工作由于参与人数众多、工作内容复杂、时间不确定性等特点，使得地推工作困难重重，但是高尔推广却可以做到人员齐备，服务效率高，客户满意度好，为什么呢？

高尔推广从招聘地推人员、管理地推人员、服务地推人员三个方面入手，形成了自己的地推套路。

1，把最合适的人放到最适合的岗位上，实现服务人员与服务目标的精准匹配，寻求地推效果的最优化。地推作为一支冲锋在市场前端的先遣部队，直接与人打交道，地推人员自身的专业技能与素养直接反映着企业的风貌。所以在招聘阶段高尔推广把招聘对象定位于形象好的20岁以上30岁以下的人员，一方面容易培训且素质较高，另一方面，有经验的社会地推人员不用过多培训，上手快，可快速投放到市场。

2，全面管控对于提升地推效率必不可少。由于地推是一项体量庞大的工作，就算企业找到了适合的地推人员，但如果没有一套完备的管控体系来做全程监控，最终也很难达到企业的地推效果预期。所以高尔推广有专门的督导来领队，既保证了人员的齐备有保证了办事效率，可随时了解地推兼职人员的工作地点，并且配合上其市场部人员对地推人员的指导与监督，保证地推工作全程高质量的完成，最大程度地提升兼职效率。

3，回归到人的因素，提供精细的后续地推人员服务，形成一个从地推人员到地推工作再到地推人员的良性循环。地推工作起始于地推人员，最终还要回归到地推人员。做好地推人员精细化的后续服务，如地推兼职人员的工资结算、地推内容的完成度与满意度调查地推工作人员的建议等，都可以成为下一次企业与兼职人员的再次合作的良好开端。

最后，需要说明的是，做地推推广必须遵循市场原则，不要想当然，客户满意才是我们生存下去的原动力。